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水土保持方案为何总是执行艰难?

时间:2018-03-29    点击量:833

水土保持方案为何总是执行艰难?


1、方案编制与主体工程的衔接存在错位
水土保持方案中的水土保持措施应当与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用,但由于对报批程序的片面理解可能造成部分项目方案编制时间与主体工程设计时间的错位,方案编制会出现超前于主体工程设计或与主体工程施工平行开展的情况。
首先在主体工程可行性研究报告尚未完成的情况下就急于开展水土保持方案编制工作,导致方案编制依据不充分,连带其设计的内容失去了本身的意义。
如可研报告中关于工程组成与布局、土石方工程量、施工组织设计等方面的描述尚存在不确定性,由此作为依据编制的水土保持方案是否可行就关系重大。
其次是在主体工程即将或已经进入施工阶段的时候才着手补报水土保持方案,造成方案中的水土保持措施不再具有实际意义。
2、方案编制只达到可行性研究深度
水土保持方案作为主体工程审批、核准的主要条件之一,在工程可行性研究阶段便开始组织编报水土保持方案,依据工程可行性研究报告的设计深度,方案编制只达到可行性研究深度。
虽然方案设计深度与主体工程设计阶段相一致,但在某种程度上限制了自身的要求,导致施工阶段水土保持方案的实施不尽如人意。
若主体工程属于扩建或改建的,而水土保持方案还按可行性研究深度进行编报,不用说也会影响后期水土保持措施的实施。
3、方案编制质量参差不齐
生产建设单位在委托具备相应技术条件的机构编制水土保持方案时,由于各编制机构的实力存在差异,造成方案编制的质量大多不同。
水土保持方案编制工作是对建设项目实施后可能造成的水土流失进行系统调查和措施设计,如在分析项目的选址、施工、规模、管理和对生态环境影响的前提下,依据水土流失预测及水土保持分析评价结果,设计出合理、有效的水土保持措施。但委托的编制机构管理人员特别是技术人员能力有限,会导致方案编制的质量达不到审批的要求。
4、方案中关键技术缺乏可操作性
综合上述三个方面的影响因素,不管哪个方面出现问题,终将导致方案中的水土保持措施在施工阶段缺乏可操作性,名存实亡。
水土保持方案的编制从项目的立项、设计深度的选择、编制单位的委托开始,必须慎重考虑,简单而言就是为了最后工作的落实,一步出错,满盘皆输。
当然也会出现编制的方案完全符合审批要求的情况,关键是其设计的内容只是出于工程能够立项的考虑,而关乎项目实施后对可能造成水土流失的防治所采取的措施是否可行,则考虑得较少,甚至有纸上谈兵、闭门造车的嫌疑。
5、生产建设单位对方案编制的目的和意义缺乏足够的认识水土保持方案作为开展水土保持工作的重要技术指导文件,对防治生产建设过程中产生的水土流失和项目区生态环境的进一步恶化有重要指导作用。
但是,一些生产建设单位对水土保持方案的理解停留在方案仅作为工程审批、核准的主要条件之一,一旦报批通过便对之不闻不问,更不用提之后的实施和验收,照此到最后的水土保持专项验收时,才开始补做水土保持措施,造成方案报告和实施成果存在很大的出入,失去了当初方案编制的目的及意义6、生产建设单位对水土流失防治责任范围的轻视生产建设项目开工建设一定会对项目建设区及周边区域产生高强度的开挖扰动甚至破坏,并改变原有土地利用方式,产生大量废弃物质,如生产建设活动中排弃的砂、石、土、矸石、尾矿、废渣等。
这些废弃物在综合利用前本来应当堆放在水土保持方案确定的专门存放地,并采取措施保证不产生新的危害,但部分生产建设单位疏忽了这一问题,将大量废弃物随意丢弃,超出了水土流失防治责任范围,危害到自身及其周边环境的安全。
以公路建设项目为例,在其开挖的过程中产生大量的弃土、弃渣,并形成巨大的开挖和回填边坡,这些土渣大部分都是分段搁置于路基两侧不稳定边坡上,一些建设单位在管理上对这一问题很不重视,通常遇到降雨渣土都会向外延伸,覆盖农地或侵入江河,加大了水土流失防治责任范围,给自己添加治理难度,无形中增加治理经费的同时,更触犯了本来完全可以避免的法律责任。

方案实施有哪4个外部约束条件?
1、方案设计深度缺乏科学性
通常生产建设项目水土保持工程设计可分为项目建议书、可行性研究、初步设计和施工图设计4个阶段,但是,水土保持方案作为主体工程审批、核准的主要条件之一,在工程可行性研究阶段便开始组织编报,其设计深度只达到可行性研究深度,而接下去应做的初步设计和施工图设计大都随着方案报批工作的完成逐渐被遗漏、淡化。
一方面原因是生产建设单位对水土保持方案的重视程度不够,偏重于将其作为主体工程审批、核准的条件之一,忽视了后期设计和实施的重要性。
另一方面原因是方案编制单位没有为生产建设单位处理好方案与主体工程的衔接问题,对于某些具体情况未做具体分析和应对,导致方案设计深度与主体设计深度严重脱节,设计深度缺乏科学性。
2、方案指导性不足
方案编制从项目的立项、设计深度的选择、编制单位的委托开始,必须经过慎重考虑,其中编制机构的选择尤为重要。
如委托单位对项目的选址、施工、规模、管理和对生态环境影响缺乏客观认识,主体工程水土保持分析与评价不充分,水土流失预测主观臆测,水土流失防治措施布局未保证各防治分区的关联性、系统性和科学性,监测和实施保障措施论证不充分,虽然如此编制的报告完全满足编制的要求,也通过了审批,但终将导致方案在实施阶段严重缺乏指导性。
3、监测单位监督不力
监测单位受生产建设单位委托开展工作,两者既有经济利益与控制水土流失目的的一致性,又有监测任务执行与监测结果需求的对立性,在现今市场经济追逐高利润的氛围中,如何保证监测的真实性是值得探讨的问题。
这里通常出现两种问题。
一是主体工程水土保持方案编制完全满足实际需求,只需要落实到位便能起到防治水土流失的功效,不过由于监测单位为了缩减自身成本或纵容生产建设单位降低总费用中的水土保持投资,监管、督促不力,造成防治措施落实程度远远不够。
二是有的项目主体工程基本建成,水土流失防治措施已布设完成,水土保持监测尚未到位,没有开展过程监测,丧失了最重要的监测期,如此在没有监测单位介入而实施的防治措施明显存在质量、进度、投入上的问题。由于监测单位失职或监测工作开展较晚,严重制约、影响了水土保持方案的实施,与此同时使得某些行业如矿业类、冶金化工类等在无监测或监测滞后的情况下出现产业不断扩大的同时,水土流失不断加剧、生态环境不断恶化。
4、生产建设单位缺乏统一领导和协调管理
水土保持方案的实施必须克服外界约束条件,只有生产建设单位、方案设计单位、监测单位、监理单位、施工单位通力协作方能顺利完成,达到验收合格,其中生产建设单位的统一领导和协调管理至关重要。
方案的实施具有很强的综合性和复杂性,主体工程的建设使区域内资源、环境、生态、社会经济发生了较大变化,通过实施水土流失防治措施进行综合治理,可以从根本上预防、保护、根治各因素变化带来的问题。
但是,如果生产建设单位对此项工作的复杂性和综合性缺乏认识,统一领导和协调管理不完善,水土保持监测、监督力度不够,每个单位只从自身利益考虑,各自为政,那么最后的成果必然偏离原来的设想。
作为水土保持的设计者,不能只关心水土保持方案是否能通过审批,还得关心其实施直至验收的工作,不断发现问题,分析原因,解决问题,为深入开展基础研究打好基础。

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